Como reduzir gastos com TI

Como reduzir gastos e aumentar a eficiência do time de TI

Como reduzir os gastos do time de TI e aumentar a eficiência operacional da equipe? Conheça esses 3 passos e descubra como.


Um grande desafio das equipes de TI, de praticamente qualquer empresa, é a otimização de custos e da eficiência operacional.

Existem várias formas de fazer isso, especialmente a redução de gastos, e uma delas é através do gerenciamento de SaaS (SaaS Management).

Médias e grandes empresas chegam a usar mais de 100 softwares¹, em média, o que compromete boa parte do orçamento da organização, além de exigir dedicação, tempo e energia do time de TI, que precisa gerenciar todos eles.

Por isso, para quem busca reduzir gastos dessa área e aumentar a produtividade, a gestão de SaaS é uma ótima opção.

É claro que cada empresa é única, e possui as suas particularidades e necessidades, por isso cada estratégia pode (e deve) ser adaptada para diferentes realidades. Porém, esses 3 passos podem ser aplicados em praticamente qualquer organização! Confira abaixo.

Tenha visibilidade sobre todos os custos

O primeiro passo para economizar, é entender de onde estão vindo todas as despesas. Ou seja, pensando em uma equipe de TI, é organizar todos os fornecedores, softwares e outras fontes de gastos.

Um problema muito frequente enfrentado por essa área é o ShadowIT, que acontece quando membros da equipe utilizam ferramentas que não foram analisadas e aprovadas pelo TI. Além de representar um risco para a segurança da empresa, isso também significa que o custo gerado por essa ferramenta não está sendo contabilizado!

Por isso, é essencial existir visibilidade e controle total sobre todos os gastos e todas as ferramentas. Somente a partir disso é que será possível reduzir gastos e economizar!

Elimine softwares desnecessários

Ao ter visibilidade sobre os custos e, consequentemente, sobre os softwares utilizados, muitas vezes é possível perceber que existem diferentes ferramentas sendo utilizadas para o mesmo propósito e ferramentas subutilizadas ou abandonadas, mas que continuam gerando despesas.

Por isso, avalie a função e o uso de cada software e fornecedor. Dessa forma, você pode identificar redundâncias e reduzir o contrato ou eliminar aqueles pouco usados pela equipe.

Para fazer isso, além da visibilidade sobre as ferramentas utilizadas, também é importante ter informações sobre a frequência de acesso dos usuários. Assim, é possível tomar uma decisão baseada em dados reais.

Isso já gera uma grande e valiosa economia para a empresa.

Automatize processos operacionais

Existem atividades que precisam ser feitas, mas exigem muito tempo e energia do time, sendo que esses recursos poderiam ser investidos em outras atividades mais estratégicas.

É por isso que a automatização é uma aliada importante. Ela aumenta a produtividade da equipe, ao permitir que o foco dela seja direcionado para outras tarefas.

Apesar de essas automatizações envolverem um investimento financeiro, elas rapidamente se pagam e geram economia. Afinal, o time terá mais condições de trazer resultados ainda melhores.

Um exemplo de processo que pode ser automatizado é a homologação e renovação de fornecedores, que é muito demorado quando feito manualmente, mas pode ser otimizado.

Além disso, também é reduzida a probabilidade de erros – e sabemos que eles podem custar muito caro para as empresas.

Por fim, não deixe de criar estratégias para gerar Economia, isso é fundamental para o controle de gasto no longo prazo.

Tome decisões baseado em dados

A análise de dados desempenha um papel crucial na identificação de oportunidades de economia e otimização de gastos em Tecnologia da Informação (TI).

  1. Identificação de Padrões e Tendências: A coleta e análise de dados sobre o uso de softwares e recursos de TI permitem identificar padrões de utilização, tendências de gastos e comportamentos dos usuários. Essas informações são valiosas para entender quais ferramentas são mais utilizadas, quando são utilizadas e por quem, fornecendo insights para decisões fundamentadas na redução de custos.
  2. Gestão de Licenças e Contratos: Com dados detalhados sobre licenças de software, contratos com fornecedores e uso efetivo das ferramentas, a equipe de TI pode avaliar se os termos dos contratos estão sendo cumpridos, identificar licenças subutilizadas e buscar renegociações mais vantajosas. Isso evita gastos desnecessários e otimiza os investimentos em software.
  3. Avaliação de Desempenho e Eficiência: A análise de dados possibilita avaliar o desempenho de cada software e sua eficiência em relação ao custo. Isso permite direcionar investimentos para soluções mais eficazes, eliminando ou substituindo ferramentas que não proporcionam um retorno adequado sobre o investimento.
  4. Tomada de Decisões Baseada em Dados: Os dados fornecem uma base sólida para as decisões de redução de custos. A equipe de TI pode fundamentar suas recomendações de eliminação ou otimização de software com informações concretas sobre uso, despesas e eficiência, aumentando a confiança na tomada de decisões.
  5. Previsão e Planejamento Orçamentário: Utilizando dados históricos e padrões de gastos, a análise de dados ajuda na previsão de gastos futuros, permitindo um planejamento orçamentário mais eficaz. Isso é essencial para definir metas realistas de economia e acompanhar o progresso ao longo do tempo.

Investir em ferramentas de análise de dados para TI permite uma abordagem mais estratégica na gestão de recursos, proporcionando insights valiosos para a redução de custos, melhoria da eficiência e uso otimizado dos recursos tecnológicos disponíveis.

Utilizar dados para embasar estratégias de economia é uma prática que oferece benefícios a longo prazo, impulsionando a eficiência operacional e gerando economia significativa para a organização.

Reduza gastos com a Niuco

A Niuco é uma plataforma de gerenciamento de SaaS (SaaS Management). Por meio dela, é possível:

  • Centralizar todos os softwares em um único lugar;
  • Dividir os gastos por centro de custos;
  • Receber relatórios de gastos e potencial de economia;
  • Analisar relatórios de usuários conectados e frequência de acessos;
  • Automatizar processos, como a renovação e homologação de contratos, e onboarding e offboarding de funcionários.

Com isso, nossos clientes economizam de 15% a 25% de receita, e têm uma média de retorno sobre o investimento (ROI) de 5 vezes!

Reduza seus gastos com SaaS com a Niuco! Fale com nossos consultores e conheça todos os benefícios. Acesse nosso site e agende uma reunião para conhecer nosso produto.

¹The 2023 State of SaaSOps Report


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